Senior Transformation Program Leader für eine Börsengruppe

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Senior Transformation Program Leader für eine Börsengruppe

Ein geschäftskritisches Transformationsprogramm erforderte eine erfahrene Führungspersönlichkeit mit Steuerungskraft, Technologieverständnis und hoher Verbindlichkeit.

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01

Ausgangslage

Ein geschäftskritisches Transformationsprogramm erforderte eine erfahrene Führungspersönlichkeit mit Steuerungskraft, Technologieverständnis und hoher Verbindlichkeit.

02

Suchstrategie

Großprogramme, Executive Stakeholder, regulatorisches Umfeld und konsequente Umsetzung über Organisationsgrenzen hinweg.

03

Ergebnis

Nur vier Wochen lagen zwischen Briefing und unterschriebenem Arbeitsvertrag.

Was den Unterschied gemacht hat

Präzise Rollenklärung vor maximaler Reichweite.

Die Suche wurde nicht über einen generischen Jobtitel gesteuert. Entscheidend waren Verantwortung, technischer Kontext, Zielmarkt und die persönliche Qualifizierung der angesprochenen Kandidatinnen und Kandidaten.

  • Persönlich geführtes Briefing mit klaren Muss-Kriterien
  • Direktansprache in fachlich relevanten Zielmärkten
  • Qualifizierung von Motivation, Kontext und Passung
  • Verbindliche Begleitung bis zur Entscheidung

Ihr Besetzungsbedarf

Welche Schlüsselrolle soll als Nächstes Wirkung entfalten?

Wir ordnen Zielmarkt, Suchrisiko und ein realistisches Vorgehen in einem ersten vertraulichen Gespräch ein.

Mandat vertraulich besprechen