Success Story · Energie & Infrastruktur · Enterprise Architecture
Lead Enterprise Architect für einen Energie- und Infrastrukturkonzern
Die Rolle sollte Zielarchitektur, Transformationsprogramme und operative Realisierbarkeit über mehrere Geschäftsfelder hinweg verbinden.
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Die Rolle sollte Zielarchitektur, Transformationsprogramme und operative Realisierbarkeit über mehrere Geschäftsfelder hinweg verbinden.
Suchstrategie
Enterprise-Architektur, Governance, Transformationssteuerung und Kommunikation mit Technologie- wie Business-Entscheidern.
Ergebnis
Gewonnen wurde ein strategisch starker Architekt mit der nötigen Bodenhaftung für die Umsetzung.
Was den Unterschied gemacht hat
Präzise Rollenklärung vor maximaler Reichweite.
Die Suche wurde nicht über einen generischen Jobtitel gesteuert. Entscheidend waren Verantwortung, technischer Kontext, Zielmarkt und die persönliche Qualifizierung der angesprochenen Kandidatinnen und Kandidaten.
- Persönlich geführtes Briefing mit klaren Muss-Kriterien
- Direktansprache in fachlich relevanten Zielmärkten
- Qualifizierung von Motivation, Kontext und Passung
- Verbindliche Begleitung bis zur Entscheidung
Ihr Besetzungsbedarf
Welche Schlüsselrolle soll als Nächstes Wirkung entfalten?
Wir ordnen Zielmarkt, Suchrisiko und ein realistisches Vorgehen in einem ersten vertraulichen Gespräch ein.
Mandat vertraulich besprechen