Success Story · Sovereign Cloud · GTM-Aufbau
40 erfolgreiche Besetzungen in ca. 8 Monaten
Ein wachsender europäischer Cloud- und Plattformanbieter musste ein GTM-/Sales-Team über mehrere erfolgskritische Rollen hinweg aufbauen.
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Unterschiedliche Rollenprofile, hohe fachliche Anforderungen und ambitionierte Wachstumsziele verlangten einen skalierbaren Suchansatz, ohne Qualität und persönliche Kandidatenführung zu verlieren.
Suchstrategie
JLink etablierte ein kontinuierliches Recruiting-Setup mit abgestimmten Suchclustern, wiederholbarer Marktansprache und persönlicher Qualifizierung. Erkenntnisse aus laufenden Gesprächen flossen direkt in Rollenprofile und Priorisierung ein.
Ergebnis
40 erfolgreiche Besetzungen in ca. 8 Monaten beim Aufbau eines GTM-/Sales-Teams.
Was den Unterschied gemacht hat
Präzise Rollenklärung vor maximaler Reichweite.
Die Suche wurde nicht über einen generischen Jobtitel gesteuert. Entscheidend waren Verantwortung, technischer Kontext, Zielmarkt und die persönliche Qualifizierung der angesprochenen Kandidatinnen und Kandidaten.
- Persönlich geführtes Briefing mit klaren Muss-Kriterien
- Direktansprache in fachlich relevanten Zielmärkten
- Qualifizierung von Motivation, Kontext und Passung
- Verbindliche Begleitung bis zur Entscheidung
Eine absolute Empfehlung für Christian und JLink! Wenn man eine neue Business Unit auf der grünen Wiese aufbaut, braucht man Partner, die den Markt nicht nur verstehen, sondern blitzschnell liefern. Neben dem beeindruckenden Tempo stimmte der Cultural Fit der Kandidaten auf den Punkt.
Ihr Besetzungsbedarf
Welche Schlüsselrolle soll als Nächstes Wirkung entfalten?
Wir ordnen Zielmarkt, Suchrisiko und ein realistisches Vorgehen in einem ersten vertraulichen Gespräch ein.
Mandat vertraulich besprechen